2014年1月6日至13日，廣東雅琪生物科技有限公司年終會(huì)議及年會(huì)盛大舉行。從1月6日開(kāi)始，根據(jù)公司的會(huì)議日程安排，雅琪全國(guó)各地在外奔波一年的銷(xiāo)售人員都紛紛趕回公司準(zhǔn)備參加年終會(huì)議及年會(huì)活動(dòng)。

  2014年1月7、8、9日是雅琪各個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)的分析會(huì)議，參加會(huì)議有廣東雅琪陳訓(xùn)銀執(zhí)行總裁、徐春洪總經(jīng)理、行政人力資源顧問(wèn)郭懿萱女士、及各銷(xiāo)售大區(qū)負(fù)責(zé)人等。會(huì)上主要對(duì)于各大區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行了討論，清晰了解2013年的成績(jī)及對(duì)2013年中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決的方案；知悉2014年公司的變化及各大區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃的分解及具體部署。會(huì)議以分區(qū)的方式，有針對(duì)性、目的性、條理性及層次分明的對(duì)于2013年及2014年的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析。

 接下來(lái)，1月10日，各大區(qū)銷(xiāo)售區(qū)負(fù)責(zé)人利用一天時(shí)間，首先，向分區(qū)的銷(xiāo)售人員傳達(dá)了2014公司的總部署計(jì)劃；其次，就銷(xiāo)售分區(qū)的具體情況分別了進(jìn)行了分析，同時(shí)結(jié)合2014年的行業(yè)形勢(shì)，對(duì)于2014年的戰(zhàn)略部署展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議上，各個(gè)業(yè)務(wù)人員各抒己見(jiàn)，群策群力，會(huì)議氣氛良好，展示了雅琪人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的團(tuán)結(jié)合作精神。在分區(qū)負(fù)責(zé)人的主持下，銷(xiāo)售人員對(duì)于分區(qū)內(nèi)部普遍存在和典型存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的剖析，這也為將為2014年良好成績(jī)的取得奠定扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

 分區(qū)會(huì)議過(guò)后，11日接著舉行了雅琪全體銷(xiāo)售人員會(huì)議，雅琪執(zhí)行總裁陳訓(xùn)銀先生，徐春洪總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、全體銷(xiāo)售人員及公司客服、技術(shù)、品控部門(mén)人員參加了此次的會(huì)議。此次會(huì)上，分區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)分區(qū)會(huì)上的討論成果進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)；下午，公司邀請(qǐng)位智系統(tǒng)的工作人員給公司全體與會(huì)人員進(jìn)行了位智系統(tǒng)的培訓(xùn)。位智系統(tǒng)是公司2014年將新采用的管理系統(tǒng)，有利于工作效率的提高，上下溝通的更好進(jìn)行以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的加強(qiáng)。

  最后，在13日舉行的公司年會(huì)，公司邀請(qǐng)了大北農(nóng)副總裁易敢峰博士、三位股東嚴(yán)總、奉總、徐總、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)許樂(lè)樂(lè)博士，也邀請(qǐng)了2014年將加入雅琪團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員、品控人員及銷(xiāo)售人員等一起參加雅琪的年會(huì)。會(huì)上，易敢峰博士做了題為《互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和雅琪集團(tuán)化發(fā)展的機(jī)遇與分析》，深入剖析了雅琪的發(fā)展之道。

 短短幾天的會(huì)議，是公司全體同仁對(duì)2013的一個(gè)總結(jié)，同樣也是對(duì)漫步而來(lái)的2014年的一個(gè)規(guī)劃和展望。相信雅琪的明天將更加的美好。